1月17日，黄酒集团（j9国际集团）召开2025年度安全出产工作暨节前安全工作会议，通报进建全市安全防备工作推动会议心灵，总结回首2024年度安全出产工作，并就做好岁末岁首及2025年安全工作进行部署 。公司安委会（办）成员、各单元安全分管辅导、安全员、环保员等70余人参与会议 。
工作互换
酿酒总厂、酿酒一厂、j9国际集团酒厂、沈永和酒厂、女儿红公司、鉴湖公司萦绕整年安全工作发展情况进行汇报互换 。
工作部署
徐岳正副总经理对2025年度安全工作重点进行部署 。徐副总指出，要紧扣安全出产治本攻坚这一主线，萦绕不产生因工殒命责任变乱、火警殒命责任变乱、路路交通殒命责任变乱以及沉大环保变乱的工作指标，全面压实安全出产各级责任，切实落实安全防备行动，加快构建企业风险隐患排查整治长效机造，着力提升公司性质安全水平 。
辅导讲话
马川总经理对公司及下属各单元2024年的安全工作情况暗示注定，并指出当前正值出产经营旺季，低温冰冻气象频仍，安全局势严格复杂，做好安全出产工作如饥似渴，容不得半点松弛 。马总就做好2025年安全出产工作和春节前安全工作，提出四个方面要求：
一是要上紧发条，聚焦沉要功夫节点抓安全 。岁末岁首是承先启后的关键节点，务必要上紧发条，绷紧安全之弦，筑牢安全防线，对峙“人民过节、干部过关”，做好安全风险研庞注低温气象应对、假期值班值守等工作，把安全出产作为当前的优等大事抓紧抓实抓到位，全力以赴确保企业安全局势不变、员工安然过节 。
二是要系统部署，聚焦沉点建设项目抓安全 。2025年，公司将有序推动产业园厂前区建设、酿酒一厂（沈永和）扩产升级、中央酒库光伏发电项目、沈永和酒厂和j9国际集团酒厂设备搬迁、浮雕分公司搬迁、科创园转型升级等多个沉点建设项目，要严格落实项目建设安全“三同时”要求，造订工作预案，落实防备措施，明确工作职责，确保项目建设和安全出产“两手抓、两战赢” 。
三是要细化行动，聚焦沉点风险领域抓安全 。针对企业现有的有限空间、 ；贰⑽鬯χ蒙枋⑷计⒏叨染凭瘸恋惴缦樟煊，严格落实风险分级管控和隐患排查治理双沉预防机造，通过张贴警示标识、造订操作规程、明确安全责任、加强日常巡检、落实问题整改等措施，把隐患和变乱扑灭在萌芽状态 。沉点抓好施工现场的安全治理、设备运行守护、危险化学品使用和贮存、消防安全等方面的细化措施，确保风险领域无盲点、全覆盖 。
四是要强化传导，聚焦沉点岗位人员抓安全 。定期组织安全出产培训，发展安全教育宣传，坚韧强化员工安全意识，使每位员工都能深刻理解安全规程，做到知规、守规、用规 。要持续发展对电气焊、特种设备、施工项目等沉点岗位作业人员的教育培训，加强突发事务应急演练，提高从业人员安全意识和操作技术 。定期组织干部员工进行安全培训，出格是新入人员工和转岗员工，必须经过严格的岗前培训能力上岗作业，确保“人人讲安全，个个会应急” 。
马总强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是为“十五五”开局筑牢基础的关键之年，抓好安全出产工作责任沉大 。公司整个干部职工要时刻紧绷思想、维持复苏，以如履薄冰、如临深渊的责任赣注紧迫感，切实将安全出产各项工作抓实、抓细、抓到位 ；要紧实责任、不漏盲区，以更高尺度、更严要求、更推广动，推动治本攻坚行动获得实效，以高水平安全护航企业高质量发展 。
督导查抄
会后，公司辅导孙爱保、马川、杨文龙、吕旦霖、李维萍、胡峰、潘良灿、胡志明、刘剑、徐岳正、万龙、谢鹏等别离带队深刻下属7个厂区发展安全出产督导查抄 。
孙爱保董事长在查抄时强调，安全无幼事，责任沉如山 。岁末岁首从来是变乱易发期、高发期，安全出产面对较多不确定成分，工作极度繁沉艰巨 。要以“不断安心不下，处处都不放过，事事如履薄冰”的态度和意识，深刻发展安全隐患排查整治，确保食品、设备、环保、消防、交通等各方面的安全，全力以赴确保企业安全局势不变、员工安然过节 。
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